Значение стратегического управления, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Хотите скачать бесплатно игры? На сайтеgameshare.in можно скачать много игр разных жанров.
Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
Мировой финансовый кризис повлиял на работу многих предприятий, а также на их финансовое состояние. В частности, последствиями кризиса явилось снижение объемов производства и услуг, вследствие чего организации не могут задействовать весь персонал предприятия, начинаются массовые увольнения, вводят четырёхдневную рабочую неделю. При разработке правильной стратегии развития организации можно сократить издержки организации, удержать предприятие на рынке, позволит избежать банкротства.